ENTREPRISE-PME
L’Entreprise naît d’une idée.
Quelle que soit cette idée, un plan d’affaires ou business plan solide aide à la réaliser.
On pense souvent que les plans d’affaires sont rédigés dans le seul but d’obtenir un financement. A tort. La principale raison de préparer un plan d’affaires et qu’il s’agit d’un outil important pour votre future entreprise.
On pense souvent que les plans d’affaires sont rédigés dans le seul but d’obtenir un financement. A tort. La principale raison de préparer un plan d’affaires et qu’il s’agit d’un outil important pour votre future entreprise.
Démarrer une entreprise
Beaucoup d’entrepreneurs de petites entreprises se lancent dans les affaires par "intuition", pensant qu’il existe un marché viable pour des produits ou services donnés.
Mais l’entrepreneur ne peut se fier uniquement à ses intuitions pour savoir ce que veulent ses clients, ce que font ses concurrents, vers ou s’oriente l’économie et quels effets les progrès technologiques auront sur son secteur. |
Il y a lieu de définir :
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Le financement d’une PME
Bon nombre d’établissements financiers Suisses, banques et sociétés financières, des particuliers, cherchent des possibilités de faire affaire avec des petites et moyennes entreprises.
Des prêts traditionnels au financement des exportations en passant par les marges de crédit, modifient la manière dont ils aident les PME à croître.
Des prêts traditionnels au financement des exportations en passant par les marges de crédit, modifient la manière dont ils aident les PME à croître.
L’expansion de l’entrepriseLe désir de faire croître et développer son entreprise est issu de l’esprit d’entreprise qui habite l’âme de tout entrepreneur.
Une fois que l’entreprise aura pris son envol, il faudra relever de nouveaux défis et à prendre de nouvelles décisions. Votre entreprise pourrait connaître un succès tel que vous devez songer à prendre de l’expansion. L’expansion d’une entreprise doit être planifiée avec autant de soins et de recherche que son démarrage. |
Il y a lieu de définir :
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La gestion de l’expansionLorsque les économies d’échelle engendrent une meilleure rentabilité, la croissance porte ses fruits. De plus si le nombre de concurrents devient limité en raison de la taille de votre entreprise et des économies que vous réalisez, l’expansion devient encore plus intéressante.
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Il y a lieu de définir :
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Après l’expansion de l’entreprise
Les entreprises en phase de croissance cherchent à accroître leur chiffre d’affaires, mais chiffre d’affaires et rentabilité ne sont pas nécessairement synonymes. Il faut aussi se demander si l’entreprise a les moyens de payer les éléments d’actifs – actif à court termes et immobilisation dont elle a besoin pour assurer sa croissance.
La gestion d’une entreprise doit être rigoureuse qu’elle que soit la situation économique du moment, les retournements de situations sont rapides et très souvent irréversibles.
La gestion d’une entreprise doit être rigoureuse qu’elle que soit la situation économique du moment, les retournements de situations sont rapides et très souvent irréversibles.
La restructuration d’entrepriseLa restructuration doit être l’occasion d’adapter l’entreprise à son environnement et de la préparer du mieux possible aux évolutions à venir. Cela peut aussi être une opportunité pour réorienter l’activité face aux nouvelles contraintes (marché, concurrence, crise, législation, obsolescence, etc.,).
Il ne faut pas hésiter à intégrer la restructuration parmi les solutions envisageables pour sauver l’entreprise. |
Les conditions d’une restructuration sont réunies si :
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Notre but est de vous guider dans les différentes étapes sus-mentionnées et de vous fournir l’assistance nécessaire au bon développement de votre entreprise.